陕西中烟物流一体化运作取得新进展

近日,陕西中烟加快物流业务整合步伐,着力流程再造,进一步明晰物流中心职责和职能节点,使物流管理与营销管理、物资管理给予有机融合,物流一体化运作取得新进展。

为全面加强陕西中烟物流中心建设,按照国家局“全面感知、全面覆盖、全程控制、全面提升”的现代物流总体目标要求,本着“统一管理、分级负责、逆向对接、分散作业、明确职责、规范运作”的基本原则,公司曹兴浪副总经理于2011年2月12日主持召开办公会,研究确定了物流中心业务范围,即成品卷烟物流、烟叶物流和烟用材料物流。从运输计划的衔接、运输管理、运输专卖准运证的协调办理、运输费用管理、合作生产物流管理、物流运输管理、应急响应处理和物流信息化建设等八方面梳理流程,深化物流业务运行管理,打通各环节节点,努力构建“上下联动、安全高效、规范有序、执行顺畅”的现代物流运行体系,为公司“卷烟上水平”战略目标的顺利实施提供了有效支撑。

 

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